难忘2025，斗折蛇行，山高水长。

　　我们坦然面对强烈的市场，没有徘徊，坚守底线，无畏艰苦。业绩来之不易，当倍加珍惜，整年的工作，千头万绪。在此出现的点滴，谨作为回首与慰藉！

一、党建引领

擎旗铸魂，夯实了“风雨不动安如山”的政治根基。

在恩施市住建局各级辅导的悉心领导下，整个党员及员工砥砺奋进，圆满实现各项党建工作，推动公司全面工作逆势提升。支部严格执杏装三会一课”、主题党日造度，深刻组织中央八项划放心灵进建教育，强化理论滋养与风格磨炼。

赋能发展，激扬了“敢教日月换新天”的攻坚锐气。

面对行业低迷，党支部将战斗碉堡筑在业务前沿，党员冲锋一线：龚勋挂帅医疗新区项目提前7个月落成；罗政踏遍全州丛林防火通路；张立推动生态新城安设项目；向欧离乡背井推进恩施大厦项目治理有序进行，还有解龙、邓成伟、章立、梁恒铵等，每位党员都坚守着一块重要阵地。并通过党建联建搭建“红色桥梁”，以结合主题党日、技术攻坚等大局，将党建活力转化为攻坚克难的壮大动能。

凝心聚力，传承了“俯首甘为孺子牛”的贡献心灵。

深贴心灵火炬必要代代相传。今年“七一”，为老党员范建华同道宣告了“庆幸在党50年”留想章。这不仅是对范老半世纪忠诚与贡献的最高礼赞，更是对整个党员一次震撼心灵的党性教育。

二、总工办

　　1. 精耕技术治理

总工办聚焦原资料（设备）验收、关键工序把控、技术难题攻坚三大重点，织密技术监管网络。下发“关于加强建设工程资料、设备质量验收的通知”，从源头上防控质量缺点风险。

发展通例查抄，紧盯施工试验汇报、质量验收纪录、各分部门项工程关键工序，深刻总公司、分公司施工现场发展技术放哨 40次，现场下发整改通知书 10 份，督促监理组要求施工单元落实整改关环，确保工程质量切合规范及设计要求。

2. 严守安全底线

总工办始终将安全管控贯通监理工作全过程，以“预防为主、防治结合”为准则，构建全链条安全监管系统。 常态化发展施工现场安全放哨，下发安全整改通知书20份，成立隐患排查-整改-复核-销号关环治理机造，整改实现率达 100%。

要求各监理组重点审查“施工现场安全风险清单”“危大工程辨识清单”，加强对危大工程安全治理。牵头落实执杏锥房屋市政工程有限空间鉴别及施工安全作业指》。

发展火警除患攻坚“百日行动”专项查抄。重要针对施工现场动火动焊、保温资料使用、竹木脚手架、非阻燃密目网等裁减工艺资料的排查；重点查抄施工现场特种作业人员是否持证上岗，动火作业是否审批，作业监护、安全培训教育、安全技术交底是否到位等情况。

3. 协同共同查抄

总工办牵头共同抽调人员参与主管部门组织的专项查抄，累计出动51人/次。深刻复盘查抄反馈问题，提炼共性法规，将主管部门最新政策要求、监管重点融入公司内部治理造杜纂监理工作指引，推动全员吃透政策、规范履职，从源头降低违规风险，持续提升公司监理工作合规性。

三、培训部

人才是企业发展的第一动力，培训部始终以“赋能员工、成就专业”为己任，致力于打造一支技术过硬、服务卓越的监理人才行列。整年累计发展各类专业培训13场，覆盖员工263人次；组织现场查核36人次、集中理论考试1场，真正实现“以考促学、以学促用”。在职称提升与执业认证方面成就显著：5人通过中级职称评审，7人获评副高级职称；33人获得湖北省监理员培训合格证，47人获得湖北省监理工程师培训合格证，2人获得国度注册监理工程师执业资格，其中1人获得国度注册监理工程师（增项）执业资格。培训系统功效显著，团队业务结构持续优化，工作效能与服务质量实现“双提升”，为项目履约与客户中意奠定了坚实根基。

1. 监理业务培训：夯实专业基础

　　今年以来，我们萦绕监理业务流程、造价节造、现场治理等主题内容。通过理论解说、案例分解、互动钻研等大局，援手员工深刻理解行业规范，把握实务操作重点。

2. 参加行业公益培训：携手共建安全质量防线

公司积极组织员工参与由湖北省监理协会主办、湖北凯时网站协办的“质量安全公益培训”。将来，我们将持续以“培训赋能+实际落地”双轮驱动，为客户提供更专业、更靠得住的监理及全过程项目治理服务。

3. 查核检验功效：学致使用，以考促学

　　为确保培训成就落地，我们选取现场问答、集中考试等多种大局对进建成效进行检验。通过现场现实仿照与理论知识查核，有效提升员工应急处置与规范执行能力。检验不是主张，落地才是关键。

四、造价部

造价部聚焦投资管控、成本优化、风险防控三大主题职能，累计实现各类造价征询项目60余项，覆盖房建、市政、路路等多个领域，服务客户10余家，项目总造价超10亿元。通过精准算量、科学组价、全过程成本管控，有效援手业主节造工程成本。

正视团队建设与人才造就，打造了一支结构合理、专业过硬、富有活力的造价精英团队。部门现有员工20余人，其中高级工程师5人、一级造价工程师10人（其中双专业造价工程师2人）、二级造价工程师3人，多人占有构筑行业其他执业资质证书，均匀从业年限8年以上，具备丰硕的各类项目造价征询经验。

造价部秉持 “专业、高效、诚信、共赢” 的服务理想，始终以客户需要为导向，提供全性命周期造价征询服务。从项目前期投资估算、设计阶段成本优化，到施工过程造价节造、竣工结算审核，每个环节均建设专属项目团队，实杏装一对一”全程跟进，确保服务响应实时、问题解决高效。年度内，客户中意度达 95%以上。在重大项目攻坚中，团队创下多项亮眼成就：

某幼区一期项目

通过清单优化与施工过程中分部结算，在满足业主使用要求的前提下，节约造价2000余万元，缩短结算周期40%。

某金融综合体项目

创新选取“指标成本+动态管控”模式，实现项目全周期成本误差节造在3%以内。

某大厦项目结算审核项目

在项目前期预算假造阶段就染指，通过选取“事前+事中+过后”全过程跟踪模式，为业主合理使用管控资金保驾护航。

五、沼注投标部

2025年，招投标综合部萦绕公司发展战术，圆满实现年度指标工作。

　　1. 招标代理

实现招标代理项目56个，同比稳步增长。通过高效承接重点项目，展示了专业实力。团队在项目集中期加班攻坚，确保垂危项目按时推动，服务质量获业主认可。同时持续规范操作流程，加强政策进建与风险防控，强化清廉自律。

　　2. 投标工作

中标监理项目25个。部门优化投标流程，成立人员业绩数据库，对重大项目尝试"仿照评标"预审机造，大幅提升投标效能。加强分支机构治理，推动企业宣传，品牌影响力持续加强。

瞻望2026，部门将深入业务融合，推动数字化转型，强化风险管控，打造专业化团队，为公司高质量发展贡献更大力量。

六、亮点集锦

1. 员工福利

以温暖为笔，于时光里书写人文关切。春日邀约，踏青赏花，致敬“她”力量温顺开放的光线；仲夏奔赴，工地慰问，清冷物资里鼓含守护安全的赤诚。

年度体检构筑健全樊篱，定造蛋糕传递生日祝福，点滴心意皆成诗行。

公司以行动诠释“同心同德，欣然共进”：将关爱融入骨气更迭，把责任写在一线坚守。从个别到团队，从关切到凝聚，始终以报答本，让每位奋斗者前行的路上有保险、有温度、有归属。

2. 年度荣誉

　　荣光属于奋斗，荣誉归于集体。AAA级信誉是企业立身之本，见证了我们对诚信经营的不懈钻营。“先进”与“优良”的称号，是行业对我们专业能力与综合贡献的莫大注定。而“安全文化施工现场”的荣誉，则是对我们始终将安全责任置于首位的直接褒奖。

每一份认可，既是里程碑，更是新征程的号角。

湖北凯时网站征询整个员工，将以此为动力，坚守匠心，勇担使命，以更高的尺度、更优的服务，持续为行业的健全发展贡献凯时网站专业力量，不负信赖，载誉前行！

七、结语

　　此去经年，全员重任在肩，提质增效，树形象，抓治理，扬鞭奋蹄，力争马年起好步、开新局。做实做优项目治理、工程监理、造价征询、招标代理业务，适应行业发展大势，造就精壮行列，做好全过程工程征询服务！谨此，衷心感激社会各界的关切与支持！祝您万事顺遂、吉利安康！