1、假造切合工程现实要求的《监理规划》、《执行细则》；
　　2、加强对施工单元的质量系统治理和施工资料“真实性、齐全性、同步性”的治理；
　　3、对进场的原资料、构配件、设备严格进行验收；重点查抄合格证、型式检验汇报、复检汇报和表观质量；
　　4、严格见证资料、构件的取样过程及送检过程，见证现场的实体检测过程；
　　5、加强重点部位、重要环节、关键分项工程的旁站工作；
　　6、对证量不切合有关要求的，要实时签发《监理工程师通知单》并监督整改；
　　7、每月要向州质量监督站提交《质量月报》，重要汇报本月的形象进度，资料的验收情况，检验批的验收情况，存在的质量问题，解决的法子等
。
　　8、实时报送《质量评估汇报》和必要的《例会纪要》、《监理通知单》、《质量变乱处置纪录》等文件；
　　9、主体工程验收前，要督促施工单元委托结构检测；
　　10、分部工程验收前，总监理工程师要与项目经理共同到质量监督站进行事前汇报
。